Интервью номера: Новогодний трансфер: Топ-менеджеры «Электромаша» об итогах года

Декабрь. Время подводить итоги уходящего года и заглядывать в год грядущий. Именно за комментариями такого рода обратился корреспондент «РМ» к топ-менеджерам группы «Электромаш» в последнем в 2005 году номере журнала.Руководитель группы компаний «Электромаш» Метляков Андрей Юрьевич:

— Андрей Юрьевич, чем, с вашей точки зрения, стал для «Электромаша» 2005 год — просто очередной календарной вехой или неким рубежом, знаменующим качественный скачок в развитии?

— Скорее второе, чем первое. Особенно, если сравнивать с 2004 годом, когда мы тоже успешно функционировали, но при этом не столько развивались, сколько копили силы для нового рывка, который пришелся на год нынешний. В 2005 году мы добились качественного «прорыва» на двух новых для нас направлениях. Во-первых, мы в разы увеличили оборот Строительного Управления «Электромаша». Во-вторых, приобрели значительный пакет акций машиностроительного предприятия ОАО «ЗАРЗ». То есть мы пришли непосредственно в ту отрасль, с которой традиционно сотрудничаем на рынке поставок метала.

— Как вы видите стратегию развития группы компаний «Электромаш» в новом 2006 году?

— Основные наши планы на 2006 год — это модернизация машиностроительных линий завода. Кроме того, мы намерены принять активнейшее участие в развитии предпринимательских объединений Удмуртии — региона, в котором находится штаб-квартира группы компаний «Электромаш». Безусловно, одним из приоритетов является развитие Строительного Управления «Электромаш». В столице Удмуртской Республики городе Ижевске наблюдается оживление жилищного строительства, и мы намерены принимать в этом процессе активное участие.

— Означает ли это, что избрана стратегия преобразования «Электромаша» в многопрофильный бизнес?

— Я бы сказал, что он уже фактически сложился как многопрофильный. Сегодня в общем обороте группы компаний «Электромаш» доля новых направлений занимает уже треть. И наступающий 2006 год только закрепит эту тенденцию. В новом году я хочу пожелать всему нашему коллективу добра, счастья и дальнейшего профессионального роста. Так как все успехи, которые на сегодня нами достигнуты — достигнуты, в первую очередь, благодаря повышению квалификации, профессионализма наших сотрудников. С Новым годом!

ЧЕМ ГОД ПРОШЕДШИЙ БЫЛ ЗАМЕТЕН?

Генеральный директор АО НПО «Электромаш» Ажимов Василий Анатольевич:

— Уходящий год ознаменовался очередным стабильным ростом оборота НПО «Электромаш» в сфере поставок поковок и фасонного литья — основного направления нашей деятельности. Еще более окрепло сотрудничество с нашими партнерами в более чем 150 городах России. Завязались новые контакты, появились новые клиенты, на долговременное сотрудничество с которыми мы рассчитываем. С Новым годом, друзья!

Генеральный директор ООО «Строительное Управление «Электромаш» Григорьев Дмитрий Аркадьевич:

— Можно сказать, что для Строительного Управления «Электромаш», как одного из самых молодых направлений деятельности нашей группы компаний, уходящий год стал временем «взросления». В 2005 году мы в 5 раз увеличили объем выполненных работ, при этом количество работников увеличилось в три раза. Достигнутыми успехами мы обязаны в основном внедрением средств малой механизации на строительных объектах, где ведем работы. Следствием этого стало повышение производительности, расширение спектра услуг. Выигрывая в сокращении сроков работ и повышая качество, мы привлекли новых и стали еще более интересны прежним своим заказчикам. С нами охотно сотрудничают бюджетные учреждения Удмуртской Республики — региона, где мы развиваем свою деятельность. Другим направлением работы стали объекты жилищного строительства. Уверен, что и в новом 2006 году мы сохраним высокие темпы развития предприятия. С Новым годом!

Генеральный директор ОАО «Зюкайский авторемонтный завод» Бажутин Антон Сергеевич:

— В 2005 году мы пришли на расположенный в Пермской области ОАО «ЗАРЗ», который сегодня выпускает главным образом насосы для бензовозов. Уже сегодня разработан и реализуется ряд программ, направленных на развитие отдельных подразделений предприятия — машиностроительного, цеха механической обработки, литейного цеха, сети магазинов бытового обслуживания, жилищно-коммунального комплекса. Считаем своим достижением, что, внедряя новые формы и методы управления, стабилизируя финансовую ситуацию, мы не уволили ни одного из работавших здесь 200 человек, сохранив все рабочие места. Кроме того, на базе этого предприятия мы собираемся создать деревообрабатывающий комплекс. Без работы не останемся — ни в 2006, ни в 2007 году.

С НОВЫМ ГОДОМ!